IDEALFOOD quiere ayudar a las empresas a maximizar la eficiencia de sus recursos ofreciéndoles:


Diagnósticos empresariales:

  • Evaluación del potencial de mejora en la gestión de operaciones
  • Definición e implantación de acciones de mejora y medición de resultados
  • Definición de estrategias empresariales y su forma de optimizarlas a través de las operaciones

Mejora e innovación de procesos y sistemas de gestión:

  • Reingeniería de procesos básicos y operativos
  • Gestión de la producción: planificación, programación y control la de producción
  • Implantación de paquetes informáticos de gestión de producción
  • Gestión de la logística interna y de distribución
  • Gestión de stocks y optimización de almacenes

Gestión de stocks y optimización de almacenes:

  • Implantación de sistemas modernos de gestión de producción (JIT, Lean Manufacturing, organización de puestos de trabajo o 5S's)
  • Proyectos de flexibilización de la producción: medición y optimización del tiempo de las actividades, identificación de limitaciones o cuellos de botella, equilibrado de actividades, eliminación de tiempos muertos o reducción de los tiempos de cambio (Técnicas SMED)
  • Dimensionamiento de los RRHH necesarios para optimizar sus servicios
  • Gestión de mantenimiento industrial (TPM)